Na actual economia de mercado competitiva, controlar a qualidade já não é bom, mas falar não de problemas, necessárias para sobreviver na concorrência, é reforçar a qualidade dos seus produtos.
Ganhou uma nova era de desenvolvimento histórico, se torna cada vez mais para o desenvolvimento das empresas nos safámos, nova era, uma nova situação, novo ambiente, já aconteceu em intensa concorrência mudança radical, com oque pessoas orientadas para objectivos e a vontade de transferência.Uma empresa que, cada vez mais queixas de clientes para os seus produtos, a empresa, e por isso continuas a perder grande erro, estas exactamente no ponto de controlo de qualidade?É onde precisa de melhorias?É o sistema empregados ou empresas.??
Actualmente, uma ameaça a sobrevivência das empresas poder tem quatro: 1 concorrentes, clientes (clientes), 2, (concorrência), três, custos (custo) 4, é crise (crise), podemos chamar é 4 C.As empresas devem preparado para lidar com várias das adversidades.Os produtos é o nosso primeiro cartão, aceita como um bom primeiro cartão?Além de melhorar a gestão da qualidade total, fora da melhoria contínua da qualidade, nós não temos.
Os clientes
Hoje altamente desenvolvida, de economia de mercado a partir de mercados do vendedor para o comprador.À medida que os clientes do aumento do poder de compra, as suas necessidades e requisitos de qualidade do produto cada vez mais "exigentes".Devido à qualidade ressentiu-se, inicialmente a sua leal vai sem dizer uma palavra a qualquer momento e sem vergonha para isso, longe de ti.Juntamente com seus concorrentes, podem deixar o produto mais vendido durante a noite foi abandonado por clientes, eliminado pelo mercado.
concorrência
Os concorrentes não só o número e em expansão, tecnicamente também está a melhorar.Frequentemente A uma empresa desconhecida em empresas concorrentes B tornou-se braço direito forte ou de elite, eles é o pior "misturas", uma empresa de gestão insuficiente e leva tempo, e sua sabedoria pessoal A criar mais frequentemente é "little e acima do azul".
custos
Materiais, humanos, máquinas, de capital e custos energéticos subiu acentuadamente.A empresa de produção, se esses custos não são digeridas, vai matar os seus lucros.A empresa de gestão de qualidade não adoptar soluções simplistas, por exemplo, através do aumento dos preços e custos para os clientes, ou reduzir salários que os trabalhadores para assumir os custos não ignorar "corações" é o maior custo, o aumento do custo por conta melhorar a produtividade para compensar, e não através da redução da qualidade ou com custos para resolver.
A crise
Uma empresa sem uma forte cultura de gestão da qualidade, o suficiente para resistir a qualquer crise a curto ou a longo prazo.De momento a empresa de gestão da qualidade de gestão de crises.Não é de prever a crise para lidar com a crise, mas com formas de melhorar a sua capacidade de suportar a crise e walther.
Claro que, por definição, são reservados dependem do sistema de gestão para reviver.
Empresas melhorar o sistema de avaliação pessoal, regime de salário justo e razoável do sistema de sanções, mecanismo de incentivos, formação eficaz, justo é a promoção da concorrência ambiente pessoal, benigno, mecanismos de gestão de talentos, cultura e outras empresas bem-estar etc são indirectamente factores que afectam a qualidade dos produtos.
Grandes empresas de gestão da qualidade, os valores de qualidade deve ser diferente: cq não dependem da qualidade para inspecção.Se o processo de produção pode produzir produtos zero defeitos, e não irei precisar de qualidade.Processo apenas defeituoso, produzir produto defeituoso, foi necessária a qualidade.Atingiu-se três problemas.Primeiro, acabando com a qualidade só pode eliminar uma percentagem inferior.Especialistas acreditam que, em regra geral, de qualidade possível eliminar 80% das mercadorias defeituosas, outros 20% ou de limão vai escapar de qualidade, para os consumidores.A segunda taxa de defeitos dentro de uma determinada percentagem, de inspectores pode ser examinada.Mas se uma taxa inferior é de 20000 (, de detecção não pode contar com eles.Hoje o mercado de qualidade exigentes, muitas vezes é apenas algumas milhões de taxa de defeitos.Para alcançar o nível de qualidade tão alta, o último produto de qualidade não pode ser real.Um erro e uma vez perdas para as empresas é de 100%.O terceiro problema principal é caro: inspectores, de equipamento e a última limpeza, ou tudo menos morto quando os custos são altos.Portanto, em primeiro plano, deverá tentar a qualidade de produção empregado pode trabalhar fielmente, belladonna, ser-se humano filmar seu próprio peito, perguntar, está entendido, sem derrota, control, é honestidade, é a qualidade, também é mentalidade zero defeitos.
Um chefe da indústria em painéis de fibras, tinha já, revisão: eles sempre para os seus produtos no mercado muito exigente externa orgulhosa e livre, no entanto, uma vez subordinado relataram que: algumas placas de como tratar de alguns arranhões e marcas na superfície?Ele só inadvertidamente disse: "considere as vendas no mercado interno."E pagou um preço enorme, porque depois de três meses, ele basicamente encontrar produtos de exportação, todos podem ser as vendas no mercado interno."Enquanto nós não deveriam ter erro desenvolveu uma razão aceitável, será para sempre."Assim como líderes a tudo o que é um efeito incalculável de seus subordinados.
As ideias de qualidade sublinha a necessidade de todas as empresas "beneficiários".Qualidade na empresa, o símbolo é: tem mais rentáveis, o mecanismo de crescimento;A autorização permitir, lucrativa e altamente motivar o pessoal;Boa imagem corporativa, alegria e satisfação de clientes, não com pobres e não produtos de segurança.De qualquer forma, como uma ideologia global, irá criar uma situação vantajosa ideal de qualidade.
