Повестка дня
Пропаганда  политики 
Результаты оценки
Объявление о мире н
Уведомление о разр
Отраслевые ассоциа
Основная отрасль
Мировые условия ст
Приложение I: World Inter
Приложение II: Всеми
всемирно известный
хлоя 2017-06-28
Dior 2017-05-11
Tyson Foods 2017-05-10
Индии Tata Moto 2017-05-04
Auchan Group 2017-04-26
United Technologies 2017-04-20
SOFTBANK Group 2017-03-22
The Walt Disney Comp 2017-03-16
Procter & Gamble 2017-03-08
Конференции
Грузы по ми 2017-06-04
Важность б 2017-06-03
Содействие 2017-05-30
Сиань Шелк 2017-05-23
На междуна 2017-04-17
Развитие К 2017-04-13
Опыт работ 2017-04-11
Структура 2017-03-16
Как повыси 2017-02-21
Документы 
Дружба и га 2017-06-28
Peugeot 2017-06-04
Корпорация 2017-05-16
Китай Севе 2017-05-16
Shenhua Group 2017-05-02
Anheuser-Busch InBev 2017-04-19
SK Group 2017-04-03
Корпорация 2017-03-21
Lufthansa Group 2017-02-24
НКБК культуры 
Размышления Lian Jie строительного предприятия культуры
发布时间2017-03-14 10:27:00


Культура является душой и краеугольным камнем предприятия, отличная корпоративная культура способна сплочения морального духа, повышения основной конкурентоспособности предприятий. В культуре Lian Jie для бизнес-услуги «передний край мышления,» это является неотъемлемой частью корпоративной культуры играет уникальную роль в процессе развития предприятия. Усилить строительство Lian Jie культуры, в полной мере играть положительную роль Lian Jie культуры, в целях содействия эффективному осуществлению работы по борьбе с коррупцией, а также содействовать здоровому развитию предприятий, мы считаем, что необходимо сделать следующие четыре очка.

Во-первых, сосредоточить внимание на развитии центрального предприятия

Для того, чтобы обеспечить здоровое развитие предприятий, повышение стоимости активов находится в центре внимания предприятия. Предприятие все работы вокруг центра расширяться, как важной отправной точкой для достижения здорового развития предприятия культуры строительства Lian Jie, должны служить этой главной задачи. Отклонился от центра, то к строительству культуры Lian Jie и культурам, развитие предпринимательства и сформирует Lian Jie строительной культуры рассогласования. Широко вокруг центральной задачи, цель культурного строительства Lian Цза сочетать деловую практику, путем продвижения корпоративной культуры Lian Jie и энергично создать Lian Jie добросовестность, управление в соответствии с законом благоприятной среды для содействия модернизации, чтобы улучшить и общий имидж общего качества предприятий, чтобы выиграть клиент идентичность, позволяя предприятия кадрового персонала, чтобы твердо установить «честную гордость, стыдно гнить» концепцию, развивать благородные моральные качества, хорошую профессиональную этику, член партии и кадры для содействия Lian Jie бизнеса, повышение кадров и персонал сплоченности и солидарности; ниже производственные и эксплуатационные расходы, повысить экономическую эффективность, целостность неприятие риска, профилактику таких преступлений; коллективную мудрость всех сотрудников, снизить потери и потерю контроля для предприятий, чтобы обеспечить надежную поддержку и защиту.

Во-вторых, система-ориентированной, обеспечивая эффективную защиту

Генеральный секретарь Кси Джинпинг отметил, что «в целях усиления контроля и надзора за осуществление власти, власти запертой в системе клетки, формирование дисциплинарных механизмов, не может гнить, не гниет механизм предотвращения, нескоропортящийся защитный механизм.» Это в полной мере показывает, что с системой, люди, институты, регулирующие власти, с использованием системы стюард, полагаться на институциональную автономию и предотвращение коррупции является важной гарантией сделать Lian Jie культурного строительные работы, необходимо создать и усовершенствовать систему, чтобы повысить жесткость системы обязательного на важное место, улучшить систему исполнительной власти.

Во-первых, создать и улучшить общую культуру построения системы Lian Jie. Основное содержание включает в себя следующие аспекты: создание оценочной системы образования, заложил идеологический фундамент, устанавливать чистые государственные руководитель, приверженных отчетность, бизнес-правила Lian Jie и правила, кодекс поведения обязанностей руководства, установить обычную систему в качестве инструмента общего управления; создание системы мониторинга, как строительство на культурном налагаемом Lian Jie, установить оценку Lian Jie поощрений и наказания как стимулы, создание системы гарантий карать. Система 6 аспектов взаимного сближения, взаимодействие, культурное строительство Lian Jie работы для достижения количественных, уточнение и управление с обратной связью, так что эффективное образование, аккуратность, хорошо профилактика, эффективный контроль и наказанием сильными. Во-вторых, специальные ссылки и ключевые области, создать специальную культуру институциональной системы Lian Jie. В сочетании с государственным производством и методами управления предприятием для восприимчивых к коррупции ключевых звеньев, ключевых позиций и районов, таким как большие суммы денег, основные решения, важное назначение, удаление и т.д., для разработки конкретных и конкретных норм и правил. Для интеграции в культуру Lian Jie во всех аспектах системы строительства предприятия производства и управления, создание прочного долгосрочного механизма Lian Jie строительства культуры. Честные и заслуживающим доверия, Lian Jie практиков различных систем через предприятию, чтобы усилить контроль процесса аспекты работы. Влияние культурного строительства Lian Jie постепенно проникает в повседневную работе, учебу и жизнь. В-третьих, с помощью надзора и контроля, эффективной обратной связи, самоограничение и продвигать реформы и других мер, направленных на улучшение осуществления Lian Jie учреждение культуры строительства.

В-третьих, укрепление руководства, работать вместе, чтобы сформировать ткани

Lian Jie культурное строительство является системным проектом, необходимо мобилизовать все силы и направление поддержки и участия конкретной работы, партии и правительства рабочей группы необходимо приложить совместные усилия для координации совместных совместно продвигать.

Во-первых, руководящие кадры на всех уровнях должны самодисциплина, подавая пример. Партия и правительство ведущего сторонника корпоративной культуры, дизайнер, гласность и организаторов. Руководители на всех уровнях должны взять на себя инициативу по созданию социалистической концепции чести, быть честным и заслуживающим доверия, строгость, Lian Цзе и эффективным, прилежным и прагматичный, и сознательно выполнять правила и нормы, системы управления и положения по борьбе с коррупцией, и хороший пример для сотрудников, чтобы иметь практические действия, чтобы завоевать доверие сотрудников. Во-вторых, оно должно предпринять согласованные усилия по формированию работы группы рабочую ситуацию для партии и правительства в целом по предприятию. Схватить базовую ветвь основных позиций, провести четкую тему, содержательные Lian Jie культурно-просветительскую деятельность, организацию жизни и Lian Jie при проведении образовательной отрасли, чтобы обеспечить непрерывность и долгосрочной Lian Jie культурного образования, заимствовать союз, массовые организации рабочих позиций в комсомоле, осуществлять различные формы, методы и гибких Lian Jie культурных мероприятия, такие как гала Lian Jie, Lian Jie хора конкуренция, Lian Jie конкурсы речи, по привлекательной культурной деятельности, а также усилить влияние и проникновение Lian Jie культуры; предприятие дисциплины и проверке дисциплины и надзора ведомств на всех уровнях, как координация, в целях укрепления координации организационной и Lian Jie культурного строительного надзора и инспекции, Lian Jie культурного строительства в важной сфере труда, поддерживать Lian Jie культурное строительство «пары ответственности», увеличение кадров работник участия сознания и чувство ответственности Lian Jie культурного строительства, чтобы гарантировать, что развертывание письма Lian Jie культурного строительства. Опять же, претворять систему ответственности за чистое правительство, чистое правительство подписало письма шага ответственности за шагом каждый год, и честного правительство, оценку подотчетности в партии строительных целей, отвечающие категорий оценки эффективности и партийное строительство и управлении с размещением, с реализации, с чеком, то же оценки, рабочего механизма формирования добродетельного Lian Jie культурного строительства.

В-четвертых, хорошо использовать носитель, чтобы усилить эффект рекламы

Честное культурное строительство является постепенным процессом проникновения непрерывного образования, как сущность корпоративной культуры, идеи его генштаба, стиль работы, образом жизни, формирование идеалов и убеждений имеет тонкое влияние, может эффективно играть эту роль, и вспомогательная деятельность непосредственно связана с уместности выбора.

С быстрым развитием современной науки и техники, много средств массовой информации, таких как локальная сеть, телевидение, газеты, рекламные щиты и другие Lian Jie строительства культуры доступны. В частности, сеть имеет широкую аудиторию, распространилась быстро, удобное управление и так далее, с тем чтобы Орган стать быстрым и своевременным. Таким образом, эффективное осуществление строительства культуры Lian Jie, должны в полной мере использовать этот сетевой носитель, строить Lian Jie культурные объекты, богатые возможности веб-сайта, которые делают сайт, чтобы корпоративная культура Lian Jie стала важной и эффективной площадкой для строительства. В дополнение к носителю, может быть также тему образования на различных уровнях для всех работников, предупреждение образования, проводить Lian Jie культуры афоризмы сбора мероприятий, организованных по борьбе с коррупцией образовательные семинары, исследования и пропагандировать современные модели и т.д., богатыми и красочных мероприятий, так Lian Jie культуры атмосфера всегда там, везде, персонал монастыри, взращенные Lian Jie культуры незаметно и постоянно повышать осведомленность Lian Jie.

В то время как эффективно выбрать носитель, а также различные каналы, чтобы расширить широту и глубину культурного строительства Lian Jie, Lian Jie культуры сделать это «четыре»: в органы, на завод, в команду, в семье, культурное проникновение Lian Jie в производственные операции весь процесс управления. Растущее осознание руководящих кадров Lian Jie и прилежным, формирование уважения недорого, Чон Лим Лим сохранить хороший стиль, большинство членов партии и сотрудников кадров установить общее чувство ответственности, создать «честную гордость, алчность стыдно» концепция, большинство сотрудников в концепции Lian Цзе «усвоены в сердце, во внешней сплошной линии», реальный Lian Jie культуры уха, в мозг, в сердце, в кадрах на всех уровнях и инициативы генерального штаба.


 
Privacy statement  |  Use help |  Mail   |  About us  |  organizational structure  |  WAP website

.