По данным Reuters, крупнейший в мире ритейлер Wal-Mart намерен облако и решения для электронной коммерции поставщик Чонг Дорожные штифты (ChannelAdvisor) сотрудничество с целью значительно обогатить свои онлайн-продажи товаров.
Wal-Mart является одним из крупнейших интернет-магазинов, но один из его главных конкурентов в мире (особенно на рынке США) по сравнению с Amazon, интернет-продажи товаров, категории слишком ограничены. В настоящее время, интернет-продукты Wal-Mart есть 9 миллионов SKU (SKU типичного Wal-Mart является 150000), в июне прошлого года этот показатель составил 7000000. Несмотря на то, имеет значительно улучшилось, но количество отдельных элементов и Amazon по сравнению с 200 млн, разрыв по-прежнему очень велик. По данным официального сайта, гладкая дорога шпилька была основана в 2001 году, чтобы помочь розничной торговли в мире до сотни интернет-каналов продаж интегрированы мерчендайзинг Amazon, Google, eBay, AliExpress, Facebook и т.д., управления и оптимизации. Решения продаж Чонг Дорожные для розничной торговли нового поставщика электроэнергии программного обеспечения, которое позволяет розничным торговцам покрыть несколько онлайн-каналов через одну и данных. Чонг Road, контактный, сказал он имеет 2800 клиентов по всему миру, в прошлом году общий объем торговли 6,8 $ млрд в продажах через его работы платформы. Чонг-роуд Wal-Mart сотрудничество по продажам, он заметил за своей обширной сетью поставщиков и розничных торговцев может удобней обеспечить больше товаров для продажи на сайт Wal-Mart. Интересно, что Amazon также гладкие партнеры дороги продаж. Тем не менее, причина, почему Amazon и Wal-Mart открыли на количестве одного продукта такого большого разрыва, в основном потому, что это не онлайн гигант розничной торговли, чтобы продать много общего спрос на широкий ассортимент товаров, такие, как печатные книги. Тем не менее, как продажи почти $ 14 млрд в прошлом году, третья по величине сети розничной торговли Wal-Mart становится ясно, что он должен обеспечить более необязательные товары для потребителей. Компания объявила в прошлом году, богатый онлайн продукт является его главным приоритетом. Помимо этого интернет-гигант розничной торговли Amazon, поставщики электроэнергетического бизнеса Wal-Mart также сталкиваются с угрозой со стороны традиционных розничных аналогов, таких как США Target универмаге (Target) электрического бизнеса поставщика в последние годы, все пути к быстрому росту, темпы роста Wal-Mart в резко упала. Но Wal-Mart операторы веб-сайт до сих пор некоторые яркие пятна - считает нынешний 85 миллионов в месяц уникальная страница год назад 60 миллионов не небольшое улучшение, то тестирование воды мобильных платежей кошелька «Walmart Pay», также ожидается рост Wal-Mart пользователь сайта липкости. В то же время, Wal-Mart также был занят строительством распределительной сети, так что магазины могут помочь улучшить сетевые заказы скорости доставки, и пусть тысячи магазинов, чтобы стать потребителями в онлайн-заказах могут быть онлайн в торговых точках от упоминания. Лидер рынка онлайн Wal-Mart Сет Бил говорит, что нынешняя третья сторона продавец Wal-Mart сайт меньше, чем 500, то первый будет расширен до тысячи в течение года. Однако, Бил не дали четкого графика, ни дать Wal-Mart планирует расширить количество SKU конкретных планов.
