Д-р Ян закончил стали «делать вещи правильно в первый раз» Эта книга не может помочь, но позвольте мне думать о чем-то и японской ядерной радиации в провинции Хэнань, «CL» событие, этот инцидент до сих пор до сих пор Shuanghui это бывшее китайское мясо промышленности «лидер» находится на пороге. После того, как он имел репутацию многих компаний из-за проблем с качеством, кризис, и всей отрасли в затруднительном положении. Отечественная пищевая промышленность часто встречающаяся ситуация, в очередной раз поставила под сомнение «китайского качества» очень обеспокоены качеством отечественных предприятий.
Г-н Ян Ган рупор: Сегодня, почти все китайские компании говорят, «Качество жизни», но смотреть взгляд, чуть ли не больше, чем 98% китайских компаний презрев причина того, что в вашей жизни, потому что компании не !! стоимость соблюдения требований до пяти раз до налогообложения прибыли предприятий. В производственном секторе, который стоит на 20% до 25% от объема продаж, в то время как в секторе услуг достигают 30% до 40%! Так поразительной фигуры, не может объяснить предприятия в своей жизни делать?
Г-н Кросби Американский колледж Китай основатель и президент Ян Ган и другие работы, «качество и количество войны,» книга приходит, ветеран коксования госпакета ветеранов бережливого производства в посещении его лекцию «Enterprise после нулевого дефекта управления качеством и повышения квалификации «, чтобы настроить качество стратегических продуктов. Их хозяин эмоции, сказал: «Вся эта тонна кокса производится в процессе преобразования, стоимость снижена 20 юаней.» На самом деле годовой объем экспорта коксового в основном поддерживается на уровне более 6 миллионов тонн. ! До цены действительно шокирует главный бизнес раздел, сказал: «Это прибыль ах Теперь, когда я думаю, что, прежде, чем мы тратим много денег, на самом деле страшно !.»
За счет качества, Ян Ган также описан в книге, на самом деле, это хороший расчет: Стоимость качества (Coq) = стоимость соблюдения требований (ОНК) + не отвечает требованиям затрат (PONÇ). Как только мы признаем PONÇ, мы сосредоточим внимание на требованиях к идентификации и проверки и понять процесс изменения, с тем чтобы установить эффективные цели - для удовлетворения требований, которые были достигнуты. Поскольку требования и процедуры более четко, тем более, что, скорее всего, делать все правильно, тем более четкие требования и процедуры, тем больше вероятность его «первым», чтобы сделать правильно. В противном случае, чем больше сделано, тем больше стоимость, тем выше стоимость. Это «дефект предотвращение» отношение, это также менталитет управления «нулевого дефекта». Так что качество пострадало, прежде чем стать прибыльным «последним шансом» стать «подлинной дойной коровой»!
Таким образом, если компании смогут освоить принцип работы «управления качеством нулевого дефекта», чтобы «сделать это правильно в первый раз», похожий на качество Shuanghui кризиса не происходит, Shuanghui не имеет прямой или косвенный убыток в размере 100 млрд. Тревожные цифры лучше объяснить пробелы в теории управления качеством отечественных предприятий.
После японской атомной радиации и кормили кленбутерол, Хэнань люди принимают «бодибилдинг свинью» и видеонаблюдения «3 • 15» показать экспозицию Kumho Tires обратно смешивания клея вместо оригинального фильма и так далее ...... пусть эти вещи одну за другой мы видим в мировой экономике, с тем, чтобы действительно иметь место, китайские предприятия должны рассматриваться в «Количественные экономики», чтобы «качество экономического» трансформации. А как сделать «Сделано в Китае» стало доверие в мире, «Китайский качество», ключевым является сутью проблемы. «Качество и количество войны,» книга именно с этой точки зрения, чтобы обеспечить читателю принципы «полезны» и качества и методы «доверенный», чтобы помочь читателю отличить правильное от неправильного, добраться до корня, назад к природе, из качества недоразумением. Искренне надеюсь, что китайские предприниматели намерены строить мировой класс вековым умеют читать эту книгу. В томе, «качество и количество войны» - «делать вещи правильно в первый раз» перепечатана New World Press, призвана помочь читателям, особенно бизнес-менеджеров обучения и мышления через книгу может эффективно способствовать культуре качества всей культуры организации и привычкам, чтобы «сделать все правильно в первый раз» укоренился культурная организация генов внутри. Я считаю, что они сделают вас пользу!
