Read the book "The first thing to do things," this book can not help me think of Japan's nuclear radiation and Henan "clenbuterol" incident, the incident until now still Shuanghui this former Chinese meat products Industry "leading boss" in the cusp on the cusp. Has a lot of reputation as a result of quality problems, into a crisis, and the whole industry are in trouble. The domestic food industry frequent situation, once again led to people on the "Chinese quality" of the doubt, the quality of domestic enterprises great concern.

Mr. Yang Gang loudly: now, almost all Chinese companies are saying that "quality is the life of the enterprise"! But look around, almost more than 98% of Chinese enterprises are playing their lives! The reason why the death of life, because the enterprise is not Meet the requirements of the cost of up to 5 times the pre-tax profits. In the manufacturing industry, this cost as high as 20% to 25% of sales, while the service industry is as high as 30% to 40%! So shocking figures, can not explain the business in the life of it?

In his other work, "Quality and quantity of war," a book said, a veteran state-owned enterprises coking factory veteran who participated in his speech, "corporate lean production And zero defect quality management advanced training course ", the adjustment of the product quality strategy. Their boss said with emotion: "This per ton of coke in the entire production process of conversion, the cost is reduced by 20 yuan." And in fact the coking plant annual export volume remained at more than 6 million tons. The price is really shocking! Business executives said: "This is a profit ah! Now think about how much money we wasted before, really scared.

For the cost of quality, Yang Gang also introduced in the book, in fact, is a good calculation: the cost of quality (COQ) = meet the requirements of the price (POC) + does not meet the requirements of the price (PONC). Once we recognize PONC, we will focus our attention on identifying and confirming the need to understand and change the process to set effective goals - to meet the requirements that have been met. Because the more clear the requirements and the process, the more likely to do the right thing; the more clear the requirements and processes, the more likely to "first" to do the right. Otherwise, the more the cost, the higher the cost, the higher the cost. This is the "defect prevention" attitude, it is "zero defect" management mentality. By the quality of the profit can become the "last chance" to become "a genuine cash cow"!

Therefore, if the enterprises can master the "zero defect quality management" principle of work, so that "the first time to do things right", similar to the quality of Shuanghui crisis will not happen, Shuanghui also did not directly or indirectly lost 100 Billion yuan. The number of people worried about the domestic enterprises can better explain the lack of quality management theory.

After the Japanese nuclear radiation and Henan people to take lean meat to feed the "fitness pig" and CCTV "3 · 15" party exposure Kumho car tires to refinery instead of the original film and so on ... ... these one after another We see that in order to truly occupy a place in the world economy, Chinese enterprises must from the "quantitative economy" to "quality economy" transformation. And how to make "Made in China" to become the world's trust "Chinese quality", it is the core of this issue. "Quality and quantity of war," a book is from the beginning for the reader to provide "useful" and "trustworthy" quality principles and methods to help readers identify right and wrong, the original source, back to nature, out of the quality of the errors. I sincerely hope that Chinese entrepreneurs who are determined to build world-class centuries will be able to read this book. And as a "quality and quantity of war" sisters - "the first thing to do" by the New World Press reprint, the purpose is to help readers, especially the business community managers through the book of learning and thinking , Can effectively contribute to the entire organization of quality culture and habits of the training, the "first thing to do right" rooted into the organization's cultural genes inside. Believe that they will make you benefit!